La Connaissance
Ce que l'entreprise sait déjà.
La matière première : données, documents, historiques, processus. Souvent abondante, mais éparpillée et sous-exploitée.
Notre rôle : la repérer, la structurer, la rendre exploitable.
L'intelligence appliquée à votre entreprise
Nous transformons ce que votre entreprise maîtrise déjà en un outil d'IA qui travaille comme votre meilleur employé — des résultats concrets, mesurables.
La valeur, dans une PME, naît à un endroit précis : quand un expert applique son savoir-faire à la connaissance de l'entreprise. Le problème, c'est que cet expert est un goulot — ses heures sont limitées et son savoir-faire part avec lui, pendant que l'entreprise est assise sur une masse de connaissance dormante qui ne produit rien toute seule. Notre rôle : capter ce savoir-faire et le démultiplier avec l'IA, sans remplacer l'humain.
Ce que l'entreprise sait déjà.
La matière première : données, documents, historiques, processus. Souvent abondante, mais éparpillée et sous-exploitée.
Notre rôle : la repérer, la structurer, la rendre exploitable.
Transformation de la connaissance en valeur.
L'exécution acquise avec l'expérience, rare et difficile à transmettre.
Notre rôle : comprendre comment vos experts décident, puis démultiplier cette expertise avec l'IA.
Le résultat mesurable.
Heures économisées, soumissions plus rapides, meilleur taux de réponse, erreurs évitées. La technologie n'est qu'un moyen.
Notre rôle : fixer la cible chiffrée dès le départ, et la mesurer.
« On part de ce que vous savez déjà, on en fait un outil qui travaille comme votre meilleur employé, et on le mesure en résultats. »
L'autonomie confiée à l'IA se déploie en trois paliers, sur un même processus. On commence au palier qui vous met à l'aise — l'IA en simple appui — puis on retire les petites roues, un cran à la fois, à mesure que la confiance et les résultats s'installent.
Palier 1
L'IA assiste, vous décidez : elle qualifie et oriente les demandes, signale les anomalies. Vous gardez la main partout.
Palier 2 · humain dans la boucle
L'IA propose, vous validez : elle rédige le devis, propose la réponse, suggère un ajustement — vous tranchez avant d'agir. Le pivot de la démarche.
Palier 3 · avec exceptions
L'IA agit, vous gérez les exceptions : les cas standards tournent seuls (devis 100 % auto, réponses connues, réoptimisation continue), vous reprenez la main sur le reste.
Trois bénéfices : la montée en autonomie est naturelle (les données d'usage justifient le passage au palier suivant), l'adoption est dé-risquée (on répond à la peur « l'IA va faire une bêtise en mon nom »), et la conformité est intégrée — tant qu'un humain valide, on reste structurellement du bon côté de la Loi 25 sur les décisions automatisées.
Chaque projet suit une séquence claire, ponctuée de points de validation qui vous donnent le contrôle. Seul le cadrage initial est un engagement ferme — la suite reste conditionnelle.
La première phase du parcours : on comprend votre métier, on cartographie votre connaissance et on chiffre votre cible de valeur. Vous repartez avec l'analyse et la recommandation.
C'est le seul engagement ferme. Si la valeur n'est pas au rendez-vous, vous vous arrêtez là et ne payez que le cadrage. Si vous poursuivez, son montant est déduit du forfait choisi. Annoncé d'avance, par transparence.
Démarrer un projetChaque forfait porte sur un processus et se distingue par le degré d'autonomie confié à l'IA. On démarre où l'on veut sur l'échelle, et on monte quand les résultats suivent.
L'IA assiste, vous décidez.
7 500 $
Solde 6 300 $ après cadrage
Valeur créée ~30 K$ / an
L'IA propose, vous validez.
18 000 $
Solde 16 800 $ après cadrage
Valeur créée ~75 K$+ / an
Vous gérez les exceptions.
35 000 $+
Solde 33 800 $ après cadrage
Valeur créée ~150 K$+ / an
Cas particulier
Pour ce qui sort des trois paliers.
Sur devis
Sur un même processus, on gagne en autonomie avec le temps : ce que vous validiez hier finit par tourner seul. On bâtit sur l'outil déjà en place — pas un nouveau projet à repartir de zéro.
Reprendre la démarche ailleurs — un devis aujourd'hui, le service client demain — chacun à son propre rythme d'autonomie.
Des prix ancrés sur la valeur. Nos forfaits reflètent la valeur créée, pas un nombre d'heures. Le solde indiqué tient compte du cadrage déjà déduit.
Accompagnement récurrent, à partir de 1 h par semaine : support, ajustements, suivi des résultats et nouveaux cas d'usage une fois le projet livré.
Frais de service tiers en sus. Certains coûts récurrents ne sont pas inclus dans les forfaits : abonnements aux agents, jetons des modèles d'IA, hébergement et serveurs. Ils sont estimés en toute transparence dès le cadrage.
Comprendre le métier, cartographier la connaissance disponible et définir la cible de valeur chiffrée.
Seul engagement ferme — décision go / no-go ensuitePlonger dans les données réelles et décoder l'expertise : comment votre expert décide. Phase dense, fondatrice.
Construire une version restreinte qui démontre la faisabilité sur un échantillon, avant tout déploiement complet.
Vous confrontez le POC à votre réalité : on confirme qu'on tient la bonne piste avant de déployer à grande échelle.
Déploiement de la solution complète, intégrée à vos outils existants.
La solution tourne en conditions réelles : on valide, on ajuste, et on mesure le résultat contre la cible fixée en phase 1.
Acceptation formelle, documentation et formation : vos équipes sont autonomes. La suite, c'est de transformer ce premier gain en avantage durable.
Continuer avec un accompagnement →Tout commence par un cadrage à 1 200 $, le seul engagement ferme. Les forfaits qui suivent vont d'environ 7 500 $ à 35 000 $ et plus selon le palier d'autonomie, et le cadrage en est déduit. Nos prix reflètent la valeur créée, pas un nombre d'heures.
Vous ne vous engagez fermement que sur le cadrage. À l'issue, vous recevez l'analyse et une cible de valeur chiffrée. Si la valeur n'est pas au rendez-vous, vous vous arrêtez là et ne payez que le cadrage.
Non. Alexandrie.ai conçoit et implémente la solution, l'intègre à vos outils existants, puis forme vos équipes. Un accompagnement récurrent est ensuite offert, à partir de 1 h par semaine.
Chaque implémentation tient compte de la résidence, du traitement et de la sauvegarde des données. Tant qu'un humain valide les décisions, on reste du bon côté des règles sur les décisions automatisées. Pour les zones grises, on fait appel à un conseiller juridique.
Au lancement, trois fonctions : les soumissions et devis, le service client en français et l'optimisation de la production. On commence par un processus, puis on étend.
Oui. Alexandrie.ai est basé au Québec et conçoit des implémentations pensées pour le marché francophone : service, contenu et accompagnement en français.
Où voulez-vous créer de la valeur ? Parlez-nous de vos idées et de vos projets. Si une occasion concrète se dégage, on enchaîne avec un cadrage à 1 200 $ — faible engagement, garantie de sortie, valeur chiffrée à la clé.
Écrivez-nous : [email protected]
Nous sommes situés à Montréal et accompagnons des PME partout au Québec.
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